«Распадская» намерена сократить число нерентабельных шахт в Кузбассе и перераспределить добычу в пользу открытых работ и перспективных предприятий. О планах на сессии РЭН-2026 19 октября рассказал вице-президент компании Станислав Кузнецов.
На чем строится новая стратегия
Кузнецов назвал положение угольной отрасли региона, особенно подземной добычи, убыточным. Компания не рассчитывает на скорый рост мирового спроса и цен, а среди проблем Кузбасса выделяет удаленность от экспортных рынков, изношенность шахтной инфраструктуры и сложную геологию.
В рамках «управляемой консолидации» компания собирается закрывать старые шахты с низкой рентабельностью, наращивать число действующих лав и увеличивать добычу на разрезах. На действующих предприятиях планируют задействовать существующую инфраструктуру и расширить количество выемочных участков: это, по словам Кузнецова, позволит снизить постоянные расходы и себестоимость.
Еще одно направление — расширение ассортимента угольных марок для зарубежных покупателей. Кузнецов сообщил, что сейчас компания не может предложить клиентам весь востребованный набор марок, часть из них в дефиците.
Убыток и потребность в финансировании
За первое полугодие 2026 года чистый убыток «Распадской» составил 8,3 млрд рублей, а EBITDA — 610 млн рублей. В сентябре компания объявила тендер на подготовку заключений для проекта консервации шахты «Осинниковская». Документ рассчитан на период до 20 лет, проектная мощность предприятия — до 3 млн тонн угля в год.
В конце сентября на шахте «Распадская» произошел пожар. Из-под земли вывели 305 человек, пострадавших не было, сообщал «Коммерсантъ». После возгорания крупнейшую шахту компании приостановили на 90 суток.
По словам Кузнецова, ликвидацию нерентабельных предприятий можно финансировать за счет доходов от действующих активов. Для развития добычи и других проектов нужны дополнительные вложения и более доступные кредиты. Вице-президент считает, что компании потребуется поддержка государства, в том числе льготное проектное финансирование.
